攻坚克难,主动作为。开、竣工项目推动工作事关全年固定资产投资任务完成,全市各部门解放思想,以推动开、竣工项目来促进项目审批和建设管理机制的改革创新。各级各部门强化大局意识,攻坚克难,靠前服务,将项目提速落实到每一个环节。
盯紧关键,跟踪协调。市项目带动办、市发改委牵头编制开、竣工项目工作计划,各区、各责任单位负起项目第一责任人的责任,主动指导和配合业主合理调整倒排开工项目前期节点计划和落实工作进度,盯紧关键环节,及时跟踪协调解决关键问题。
审批提速,加强服务。各审批服务部门加强服务,细化审批工作流程和方法,进一步落实我市12个部门联合出台的《关于促进项目审批工作提速增效的意见》(试行)的有关措施要求;各业主单位按审批节点计划加快申报和办理有关手续,各责任单位加强督促,及时检查各项目审批环节的进度。
加快协调,重点突破。市发改、财政、国土、建设、环保、规划等部门提前介入第一季度开、竣工项目相关工作,各责任部门牵头组织项目单位加强与审批服务部门的沟通协调,按照项目问题“五级协调”机制,相关方面加快审批环节问题协调和解决速度,重大问题及时上报。各区加快征地拆迁进度,特别是重点突破拟开工项目的征地拆迁遗留问题。
加强督办,强化考核。完善项目推动“四大平台”,发挥市“两办”联手督办平台,市项目带动办牵头综合平台、市效能办效能考核平台、市建管中心服务跟踪平台,加强开、竣工项目工作责任督办,加强综合通报,加强第一季度开、竣工项目在服务中心各审批环节之间的协调,加强对各相关单位开、竣项目推动的工作效能和工作作风进行专项检查,按照开工项目既定目标倒排工作计划和节点计划进行逐项逐环节跟踪督促。