市建设管理局四举措推动商品房项目建设

         一是深入企业、工地，协调解决项目建设遇到的问题。二是及时记录服务推动协调过程中的工作情况，录入“服务对象信任度库”，促进参建单位增强责任感、提高效率。三是与各指挥部、管委会、区政府等项目属地责任机构强化对接互动，合力推动工程建设。四是注重工作时效，每个环节均设置紧凑的完成时限，一般事项当场协调，需要开会协调的事项5个工作日内协调，其余事项2个工作日内提出协调意见。