您的位置: 首页 > 政策法规 > 其他文件 > 正文

厦门市建设局关于强化代建工作管控的通知

(文号: 发稿时间:2020-05-26 阅读次数:)

各代建单位:

今年是我市招商引资与项目建设攻坚年为贯彻落实市委市政府关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的决策部署,提升项目管理成效,针对部分代建企业新聘员工多、业务管理不熟悉,新政策不到位等问题,提出以下要求:

一、强化业务培训。一是强化新员工培训。代建企业应营造“老带新、传帮带”氛围,指导新员工快速熟悉相关管理业务及技巧。二是强化新政策宣贯。针对土地法修订后用地手续办理流程、“一会四函一书”办理流程、招投标政策改革等内容,代建企业应主动参加有关部门培训后及时开展内部全员培训,强化落实管控。三是强化项目现场教学。结合代建工作规程,代建企业通过项目现场问题以案示法,剖析问题产生的原因及可采取的改进措施,加强警示教育,提升专业管理水平。

二、强化现场管控。一是强化质量安全管控。代建企业应筑牢质量、安全生产底线,压实责任、警钟长鸣,加强对地质勘探深度、桩基长度、深基坑支护、高大模板施工等重大危险源或隐蔽工程部位抽查管控,发现问题严格督促整改,严查偷工减料行为,科学防范质量、生产安全事故发生。二是强化人员履责管理。代建企业应按规定配足配强项目管理班子并到位履责,强化对施工、监理单位履约履责管理,并采取有效管控措施(如约谈、处罚或追责等),可延伸对施工、监理单位主要人员考勤管理。三是强化现场施工组织。代建企业应发挥好“牛鼻子”作用,牵头施工、监理等单位科学优化项目施工组织及工序,合理安排交叉作业,加大现场人、机、料等投入,优化进度计划,加快推进项目建设。四是强化问题协调上报。针对项目问题,代建企业应及时落实好代建项目部、代建企业、集团公司的分级协调,协调解决不了的应按规定及时上报建设单位、项目责任单位和行业主管部门。

三、强化日常管理。一是强化管理制度建设。代建企业应根据新政策或管理任务,结合企业内控制度运行情况,及时查缺补漏,健全管理体系,强化制度管人。二是强化协调督办管理。代建企业主要领导亲自抓、分管领导具体抓,落实好项目周协调、月调度、季考核、年总结的工作机制,并对协调事项及时跟踪督办落实。三是强化差异化管理。代建企业应结合项目推进情况,对企业内部管理人员及项目管控实行差异化管理,落实好激励约束措施,提升企业“精气神”

特此通知。

 

 

 

 

厦门市建设局

2020526